2024年“联合国中小微企业日”主题活动6月27日在广州隆重举行，活动以“小企业，大作为”为主题，汇聚了来自政府部门、联合国机构、学界、行业协会和企业界的代表，共同探讨中小微企业在可持续发展中起到的关键作用以及在当今剧烈变化的时代所面临的机遇与挑战。多位广东省重要领导、省内外中小企业和服务机构以及多家行业协会代表盛装出席。
在2024广东中小微企业日活动上，梁建华老师受邀请参与企业管理讨论会，在会上，梁建华老师畅谈企业管理、企业文化、薪酬绩效、员工发展等课题。梁建华老师以其深厚的学术功底和丰富的实战经验，为与会者带来了一场深入浅出、启迪思维的思想盛宴，赢得全场阵阵掌声。
他首先强调了企业管理的核心在于“以人为本”，指出在快速变化的商业环境中，企业要想持续发展，就必须构建一种能够激发员工潜能、促进团队协作、鼓励创新的企业文化。他提倡建立一种开放包容、鼓励试错、重视学习成长的文化氛围，让员工感受到自己是企业大家庭中不可或缺的一员，从而激发他们的归属感和创造力。
谈及薪酬绩效体系，梁建华老师强调公平与效率并重的重要性。他提到，一个科学合理的薪酬绩效制度，应当能够准确反映员工的工作贡献，既要奖励优秀，也要激励后进，同时避免“大锅饭”现象，确保每位员工的努力都能得到应有的回报。此外，他还建议企业采用多元化激励手段，如股权激励、职业发展机会、培训提升等，以满足员工不同层次的需求，实现企业与员工的双赢。
在员工发展方面，梁老师更是倾注了大量心血。他分享了自己多年来的观察与实践，强调企业应当为员工搭建广阔的成长平台，提供个性化的职业发展规划和持续的学习机会。他提倡“人岗匹配”原则，鼓励员工根据自身兴趣和能力选择适合的岗位，并在工作中不断挑战自我，实现个人价值的同时推动企业发展。同时，他也强调了企业内部导师制度和跨部门合作的重要性，认为这些机制能够有效促进知识共享、经验传承和创新能力提升。
最后，梁建华老师以一句发人深省的话作为总结：“企业管理的本质，是激发和释放人的潜力。只有当每一位员工都能在企业中找到自己的位置，实现自我价值，企业才能真正成为一艘乘风破浪的巨轮，驶向更加辉煌的彼岸。”这一席话赢得了在场所有企业家的热烈掌声，也为整个讨论会画上了圆满的句号。
